企业重识ESG：从"成本包袱"到"价值引擎"

　　在海南博鳌举行的博鳌亚洲论坛2026年年会上，"重新理解ESG：企业的责任与机遇"分论坛引发广泛关注。多位与会嘉宾指出，ESG理念正经历深刻转变——从最初被视为企业的成本与责任，到如今被理解为企业价值和韧性的标尺，这一认知跃迁正在重塑全球商业格局。

　　企业实践表明，ESG已成为出海战略的重要抓手。大唐集团副总经理李霄飞以在乌兹别克斯坦建立的丝路能源联合科技研发中心为例，展示如何用ESG理念联合中国新能源产业链上下游龙头企业组团出海，推动技术、装备、服务在国外一体化"落地生根"，同时助力所在国新能源产业技术推广、标准制定和人才培养的升级。这种"授人以渔"的合作模式，既实现了商业拓展，又创造了社会价值，展现出ESG理念在跨境合作中的独特优势。

　　ESG与盈利增长并非对立关系，反而能够相互促进。阿斯利康全球高级副总裁溥思同表示，用合适、正确的方式可以从ESG中获益，例如在采购环节更多使用当地供应商，并利用技术和智能化管理推动采购链脱碳，既能降低成本，又能提升供应链韧性。金光集团APP副总裁翟京丽则从传统造纸业的角度指出，环境挑战带来的不只是减排要求的提升，更是市场需求结构的变化，企业应把绿色需求转化为产业升级的动力，把生态底线转化成长期竞争的基石。她强调，产业竞争不仅看企业能把原来的产品做得多好，还要看企业是否围绕新的社会问题、消费场景来提供新的解决方案，例如电商物流、食品餐饮、医疗健康等领域对包装材料提出的高性能、安全可降解、轻量化易回收等新要求。

　　ESG正成为企业的"战略资产"和信任基础。埃尼中国董事长詹尼·迪乔瓦尼指出，有清晰、可衡量的ESG指标以及开放的沟通，对于吸引投资和商业伙伴非常重要，企业的财务成本、融资成本能够因此降低。安永大中华区业务主管合伙人毕舜杰观察到，从港股对ESG报告的体系化要求，到A股市场多年前形成的社会责任报告制度，许多企业已从"不知道ESG"或"认为ESG是成本"，转变为追求与ESG关联的企业文化和上下游生态圈，ESG已然成为企业保持生命力和竞争力的必备条件。

　　从更深层次看，ESG重构了企业的价值评估体系。中国政法大学商学院创始院长孙选中认为，ESG超越了单纯对企业经济价值的评估，投资人看重ESG以期规避环境和社会治理风险。重新认识ESG，不是可有可无的"选择题"，而是"必答题"，要把管理ESG的目标前置在企业规划中。

　　从"成本包袱"到"价值引擎"，ESG理念的演进折射出全球商业文明的进步。在气候变化加剧、社会不平等凸显、治理要求提升的背景下，将环境、社会、治理因素融入企业战略，不仅是应对外部压力的被动选择，更是把握新机遇、创造新价值的主动变革。对于中国企业而言，深入理解和践行ESG理念，将在全球化竞争中赢得更大发展空间，为构建人类命运共同体贡献商业力量。